Kærlighed eller tvangsægteskab?

Museumsmennesker mødes og fusioner opstår.Læs interviewene med museumsledere og medarbejdere i en ny publikation fra Kulturarvsstyrelsen, der fortæller om fem museumsfusioner.

Flere museer har fusioneret i de senere år. Nu fortæller medarbejdere, ledere og bestyrelsesmedlemmer, hvordan de oplevede at komme med i en ny og større museums-familie.

"Jeg tror, det er meget typisk for et museum at opfatte sig som en familie." Sådan siger leder af Sydvestjyske Museer, Ulla Mejdahl om museumsfusionen Ribe-Esbjerg.
Hun og en lang række museumsfolk fortæller, hvordan de har oplevet at blive medlemmer af en ny og større museumsfamilie ved en fusion. Du kan se og høre uddrag af interviewene, inden du læser publikationen "Kærlighed eller tvangsægteskab? - erfaringer fra fem museumsfusioner"
Sammenlægningerne er beskrevet via fem meget forskellige fusioner og gennem personlige beretninger fra medarbejdere, bestyrelsesmedlemmer og ledere.

Fem fusioner

Der er Odense Bys Museer, hvor det meste var planlagt, og hvor politikerne gav det nye museum ro til at finde sig selv. På Djursland lagde to museer sig sammen med storebror i Randers og fik nye muligheder.
På Salling er det sidste slag om Museum Sallings fremtid måske endnu ikke udkæmpet. Og længere mod syd søger Sydvestjyske Museer stadig fodfæste i Ribe-Esbjerg aksen og hos Museum Lolland Falster spirer de gode løsninger frem.

Hvordan fusioneres

Mange vil sikkert have hørt om fusionerne gennem medierne, men ikke mange har hørt om fusionerne fra de enkelte sammenbragte familiemedlemmers egen side.
I inspirationshæftet giver også erhvervspsykolog Gitte Haslebo et bud på, hvordan museer skal gribe processen an ved en fusion. Er det f.eks. en god idé at dele medarbejderne op i de træge og de forandringsparate, spørger hun.

Ny praksis

“Eksemplerne i publikationen viser udfordringerne ved at have med sammenbragte museumskulturer at gøre. De nye fusionerede museer skal vænne sig til, at de gamle regler og omgangsformer ikke længere er gældende, og en helt ny praksis skal udvikle sig,” siger kontorchef i Kulturarvsstyrelsen, Ole Winther.
”Hvis fusionen har været af kærlighed, er der måske større chance for, at de vil lykkes; men som eksemplerne viser, er det altid en udfordring. Når det lykkes, giver det det nye museum helt nye muligheder for at blive set og hørt.”

Nødvendig udvikling

Det danske museumsvæsen står over for store udfordringer. Øgede kvalitetskrav og en kraftigt skærpet konkurrence om publikums opmærksomhed tilskynder museerne til at tænke nyt.
"Den nye kommunale struktur byder også stadig på både udfordringer og muligheder for museerne. At slå flere museer sammen til ét er ofte en god løsning på de skærpede krav," siger Ole Winther.

Tilbage